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課程名稱：H-(夜)人力資源管理實戰班(共8單元-22小時)
上課地點：中壢市環北路398號15之3(中壢市環北路旁)授課講師：綜合
課程費用（定價）：5000
課程費用（會員）：4000
課程費用（優惠）：4000
課程費用（其它）：4000
課程摘要： 自工業革命以來,每經過一個時段,人力資源管理就不斷躍昇,從傳統的人事,到人資,以至於近期的[人力資源發展部],顯示其對組織發展愈來愈顯重要,而公司的整體競爭力,人資從業者往往是重要的舵手,因此特別規劃本系列課程,讓「新轉進、非本科的從業者或對人力資源策略管理上」不熟悉者一個一次飽覽於學習成長的機會!
本課程共設計8個單元,各單元由實務界之講師授課,安排於夜間上課!
1.人力資源管理與發展趨勢-吳盛金講師
◎何謂人力資源發展
◎從人力資源發展看兩岸趨勢
◎人力資源管理的未來趨勢
◎人力資源之重要性
2.招募與選才篇-吳盛金講師
◎人力資源架構總覽
◎選才與面談
◎召募策略與管理
◎人才招募流程與徵才管道
◎工作說明書
◎選才工具之運用
◎人格量測
◎面談方式、面談結構
◎面談問題的類型、面談流程表
◎面談者常犯錯誤
◎選才的依據與原則
◎履歷中注意事項
3.人"財"培育篇-吳盛金講師
◎OJT之基本概念
◎OJT培訓八步驟
◎OJT培育方式
◎OJT之操作程序
◎如何增加訓練之有效性
4.薪資管理-吳盛金講師
◎人力資源架構-Review
◎薪資管理的目標
◎薪資名目及給付之範疇
◎薪資調查及考慮的四個面
◎薪資政策與薪資水準
◎薪資趨勢線
◎薪酬設計四要素
◎成本考量之薪資架構
◎薪酬管理-功能別/職等別薪資比例
◎薪資在組織發展週期中的重要性
◎如何制訂薪資體系表(案例分享)
5.績效考核與管理-吳盛金講師
◎談管理績效
◎績效評估的目標與效益
◎績效管理的流程
◎績效目標管理的四要素
◎績效目標目標設定之要點
◎績效管理方法介紹
◎工作特性與績效衡量策略
◎績效效標的運用
◎績效評核之向度
◎績效評核方法及效果之比較
◎差異化的績效管理
◎360度績效評核/評估與風險
6.eHRM-陳羿文講師
◎e化人力資源管理之應用
◎eHRM網路化之趨勢及優勢
◎開源節流eHRM之創新應用
◎eHR數位化成功的關鍵因素
7.規章設計與外勞管理策略-吳盛金、鍾祥榮講師
◎企業願景、價值觀、文化的塑造
◎人事管理制度規章設計概論
◎各項人事制度規章設計重點
◎工作規則的設計
◎外籍勞工政策調整方向
◎外籍勞工管理之主要法規
◎雇主申請聘僱外籍勞工之流程與注意事項
◎外籍勞工管理制度
◎雇主對外勞管理應負之責任
主辦單位: 盛全企管
協辦單位: 講顧知識發展交流會、人力資源發展促進會、中華人才交流協會
課程日期: 每週二、四夜間 18:10~21:10
☆繳費後於開課三天前取消者收取手續費10%,之後取消者20%
課程地點: 中壢市環北路398號15樓之3(可提供火車站接送,環北路18:00後可免費停車)
報名資訊: (03)422-9668 傳真: (03)422-9667
mail: train@scec.com.tw 網路報名: www.scec.com.tw
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